协同战略初现水泥大鳄长三角调价-【新闻】

协同战略初现 水泥大鳄长三角调价

进入4月，竞争趋于白热化的长三角地区水泥市场出现了异动。水泥实际出厂价格开始小幅上调，上海低标号水泥上调10元/吨，江苏和浙江高低标号水泥上调5-10元/吨不等。业内人士分析，待雨季过去，进一步提价势在必行。

这在以前的长三角水泥市场是想也不敢想的事情。由于2009年初海螺水泥在浙江市场率先降价，带动长三角水泥价格一步步跳水，水泥大鳄的分歧明显，谁都不肯让步。

随着华东市场传统旺季的来临，海螺高层发出了“将通过市场地位联合相邻区域企业和行业其他相关企业，共同维护市场，并提升所在区域的价格”的信息。价格回暖映射着水泥企业所说并非虚言，下一步长三角水泥市场价格能否理性回归？

曾经的价格之殇

作为经济高度发达的地区，长三角拥有最开放、最复杂的水泥市场。长三角是水泥业结构调整和技术进步的先行地，但该地区也是产能过剩最为严重的地方。

2009年，长三角水泥市场呈现诸侯混战的格局。海螺集团、中国建材集团、台湾水泥、嘉新水泥、亚洲水泥和摩根斯丹利、高盛、花旗银行等强势产业资本和金融资本，已在该区域掀起整合与重组的旋风。

“长三角水泥业多足鼎立的格局雏形初显。”上海水泥协会会长诸葛培智表示。以竞争最激烈的浙江为例，水泥市场由南方水泥、红狮水泥、海螺水泥和其他中小水泥企业4个方阵构成。其中，南方水泥通过联合重组控制了浙西南、浙北和浙中的骨干企业，水泥产量位居第一；红狮水泥占据浙中沿江一线，水泥产量位居第二；海螺水泥居第三。

据统计，长三角地区2009年水泥累计产量26166万吨，同比增长6%，然而水泥产能过剩问题依然严重。据统计，该地区过剩产能约为7000万吨。上海水泥消费市场在“十一五”五年期间，年消费量均在2500万吨左右，达到历史最高位；2009年同比增长13%，达到2700万吨的高峰值，但水泥价格呈现低位徘徊。2009年，江苏省水泥行业总产量为14570万吨，与上年同期相比增长6%，约占全国总产量的9%，居全国第一。水泥熟料总产量为6800万吨，同比增长10%，居全国第四。新型干法水泥熟料总产量5000万吨，与山东并列全国第二。2009年浙江水泥产能16300万吨，产量10796万吨，同比增长6%。

但2009年初，海螺水泥在浙江市场率先降价，带动了长三角水泥价格的跳水。

2009年中旬，在某针对华东华南水泥市场的研讨会上，南方水泥、海螺水泥、华新水泥、冀东水泥、华润水泥、台泥水泥、亚洲水泥、山水集团等大鳄悉数到场。当时的见证者告诉记者：“会场上传递出的信息比较悲观，要让水泥大鳄们握手很难，分歧明显。”

一方认为，应进行市场协同，压缩产量，维护市场，提高利润；另一方认为，必须要通过市场竞争，优胜劣汰，挤压过剩产能出局，达到市场平衡。

海螺水泥浙江区副总刘庆生曾公开表示，产能过剩是市场发展的必然阶段，只能遵循优胜劣汰的市场规则，“该投资的还得投，该死的终究要死”。

在竞争模式的严重分歧下，长三角水泥市场价格连连下跌。诸葛培智把2009年长三角水泥市场的特点，总结为“市场增长，价格下跌”。

过度投资引发过度竞争

究其原因，江苏省建材行业协会会长聂长兰认为，过度的投资拉动是罪魁祸首。

以江苏为例，江苏省固定资产投资增速较快，占全国第一位，2009年全年完成全社会固定资产投资18751.6亿元，增长24.5%。2009年，江苏省水泥行业总产量为14570万吨，与上年同期相比增长6%，约占全国总产量的9%，居全国第一。水泥熟料总产量为6800万吨，同比增长10%，居全国第四；新型干法水泥熟料总产量5000万吨，与山东并列全国第二。

江苏省水泥行业呈现出三大特点：第一，立窑“变身”为水泥粉磨站，带来水泥粉磨产能过剩的新问题。粉磨能力约为2.05亿吨；第二，江苏省水泥熟料产能主要集中在南京、无锡、常州、镇江、徐州等苏南地区，过剩严重（全省还有立窑45座）；第三，江苏处在浙江、山东、安徽3个具有成本优势的水泥熟料产能大省包围中，每年进入江苏的水泥熟料超过3000万吨。

而浙江水泥表现得更加淋漓尽致，浙江现象成为水泥产能过剩的代名词。

过度投资使水泥产能大幅增长，大规模建设期过去，水泥需求已逐渐保持平稳。然而，前期积累的大量水泥产能带来冲击继续存在，市场在需求与供给之间的对抗中摇摆。

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六措施淘汰落后

诸葛培智建议，进一步加大淘汰落后的力度，将落后产能彻底挤出长三角，主要措施有以下几个方面：

措施一，暂停建设。

严格控制新增水泥产能，执行等量淘汰落后产能的原则，对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设并进行一次认真清理，对不符合上述原则的项目严禁开工建设。

措施二，提高标准。

新项目水泥熟料烧成热耗要低于105公斤标煤/吨熟料，水泥综合电耗小于90千瓦时/吨水泥；石灰石储量服务年限必须满足30年以上；废气粉尘排放浓度小于50毫克/标准立方米。

措施三，节能减排。

支持企业在现有生产线上进行余热发电、粉磨系统节能改造和处置工业废弃物、城市污泥及垃圾等。

措施四，严格市场准入。

进一步提高水泥的能源消耗、环境保护、资源综合利用等方面的准入门槛。严格核发水泥的产品生产许可证。

措施五，严格项目审批管理。

各级投资主管部门要进一步加强水泥产能过剩行业项目审批管理，原则上不再批准扩大产能的项目，不得下放审批权限，严禁化整为零、违规审批。尽快修订完善政府投资项目核准目录。

措施六，形成合力。

综合运用法律、经济、技术、标准以及必要的行政手段，协调产业、环保、土地和金融政策，形成抑制产能过剩、引导产业健康发展的合力。

区域协同基本达成

在长三角水泥市场上，淘汰产能仅是辅助之道，有序的市场竞争，必须使水泥大鳄转变观念、形成共识。

随着华东市场传统旺季的来临，海螺高层发出了“联合相邻区域企业提升价格”的信息。实际上，提价在2009年的四季度市场就已经有所表现。往年四季度末，海螺惯用手法是低价清库，但2009年底海螺并未先行降价，而是在稳定原价格基础上将价格上调。这一举措也让海螺水泥在去年12月的水泥吨毛利，达到全年最高点——近77元/吨。

业内人士表示：“华东地区价格过低，主要是由于企业间过度竞争造成的。”此次海螺水泥高层直接对外声称将会参与市场协同不会是戏言，而南方水泥总裁肖家祥也提到在市场上与海螺将会较为密切的合作。如今作为华东市场两大领军企业的海螺水泥和中国建材，若能在此时达成共识，是否意味着华东市场期待已久的价格回归将要来临。

从市场角度来看，华东市场价格有提升空间。尽管水泥产业在技术上、企业规模上都有了长足的进步，但水泥价格却在原地踏步，更谈不上合理利润，与国际、历史相比都有一定差距，而上下游产业如煤炭和房地产都是几倍的增长。随着市场的进一步发展，特别是华东市场的逐渐成熟，与国外、上下游产业在价格上的偏差将会缩小，这意味着未来价格存在着较大的上调空间。（中国水泥网 转载请注明出处）<<首页12末页>>

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