福耀玻璃曹德旺在美俄建厂开拓国际市场呢

福耀玻璃曹德旺：在美俄建厂开拓国际市场

主持人：和讯的友朋友，大家好，欢迎大家收看本期采访。目前我们有幸邀请到的采访嘉宾是福耀玻璃工业集团董事长曹德旺先生。曹总，非常感谢您接受我们的采访，也恭喜今天福耀玻璃在香港上市。

曹董事长非常热衷慈善事业，有中国首善之称，在经营慈善事业过程中，是否可以跟我们分享一下经验，心得?

曹德旺：我认为做慈善是提高一个人的思想境界和修养，不应该单纯考虑他捐了多少钱，有的人没有钱，但是它的道德品质非常的高尚，首先能够谦虚、诚实、自律，尊重人家，愿意帮助人家，我认为这种行为就应该是慈善。

有钱人能够把自己的财富拿出来与社会共享，当然这是比较艰难的一种选择，这是美德，因此归到慈善去，我个人是这样理解。

主持人：您对中国的慈善事业有怎样的愿景呢?

曹德旺：我认为慈善事业在中国来说，中国是一个五千年文明的国家，是非常古老有文化的民族，我们的祖先提倡，无论是道教还是佛教，都有共享和施舍的要求，它们都提出六度，六度之首的**法就是布施，布施不像现在讲的捐钱，它还要求法施、财施、无畏施，法施是用办法，就是前面我讲过，用你所学的专业知识，用你的经验，来帮助别人。

中国现在的时髦话叫施人以鱼、施人以渔这个概念，他就是说你用办法施舍可能是*大的功德，因为受益面广。好像深海里面的水一样取之不尽。

如果用财来施的话，因为你的财力是有限的，施舍的面积有限，所以财施在功德上是不大。那就说明我们古代的文化对这个定义上面已经非常清晰了。

现在大家都把美国和中国比较，如果了解美国慈善的人会发现，一百年前的美国跟中国的现状是一样的，因为它没有立法之前，政府也质疑慈善是不是可以来做，民众也在怀疑这些慈善家，做生意的人坑蒙拐骗，该抢的时候抢，然后钱多的时候，他有那么多钱干吗。后来美国在一百年前左右，应该在30年代的时候开始对慈善立法，也就是在美国经济发展到一定规模的时候，才规划慈善的行为。它这种做法，我认为这是从社会管理的角度，站在管理者的角度，用来调节两极分化，就是让富豪参与自我调节的功能，来做这个事情。

如果是这样来理解看待中国的慈善文化，我认为中国文化没有什么不妥。因为在过去三教里面都提到共享和施舍的问题，现在我们虽然一部分人富起来，但是它历史太短，就在这十几年里面，有的还在事业上面。第二方面我们国家在立法方面还是滞后的，这有待于立法完善同时也是英国政府掌控经济机遇以后，我相信这个事业也会不逊色于他们。

主持人：我们知道您也发起了河仁慈善基金，请问现在的运作情况怎么样呢?

曹德旺：不能说我是运作河仁基金，河仁这两个字是我爸的名字，我后来想成立一个慈善基金会的时候，效仿台湾王永庆就用他父亲的名字在命名他的事业。

河仁，黄河的河，中国有两河之说，长江、黄河，是母亲河，仁是仁慈的仁，河仁可以说是祖国母亲之爱，是这样的概念，这个基金会的名称。

我当初想成立这个基金会是在前一次股票大涨的时候，我个人的财产达到200亿人民币了，我突发一想，拿那么多钱没有用，分一半给他们，因此向他们申请了，成立一个河仁基金会，把股票过户给河仁基金会。

当时因为中国人没有做过，他说你就把股票卖了捐钱给我吧，我说不能卖，因为尽管当时值100亿，我个人认为还是被低估，我不同意卖。第二股票拿去卖会引起别人的怀疑。他说你那就放在我户头，我说不能放在我户头，我既然发出捐的意愿，就必须离开我的户头，因为这个事情我不愿意让我的子孙将来跟公众有纠纷，我说捐了，我的孩子说没有，我爸没有讲清楚，他将来耍赖皮，不干了怎么办，因此我是坚决要从我的户头过户出去。这件事情也得到中央的高度重视，我这个过户的批文不是民政部发的，是国务院发的，中常委里面研究的，国务院发给我的，作为特案处理。

河仁基金会，按照今天的市值是五十几亿人民币，每年收息的时候大概收一亿多两亿这样的，像去年派息再过几天拿两亿回去，这个钱拿回去就进入河仁基金会了。河仁基金会有一大帮领导在里面管，采取内米控高精度的旋转编码器来获得摆锤的实时位置有专职人员在管股票和项目的管理，做湿地保护，和美国前财长鲍尔森合作做湿地保护了，也做一些物品救济、教育这些工作，我们也资助关于环境立法方向的调查，来出蓝皮书，我们还会关注于农村的失学儿童、办学这样的公司开创人之1的Bor Jang博士事情。

主持人：接下来我们想谈一下关于这个公司的发展方面，我们知道福耀玻璃在中国本土汽车玻璃市场占有率已经超六成，公司未来的发展重点是深耕国内市场还是会向国际市场拓展?

曹德旺：福耀是一个国际化的公司，我到美国是1995年，到香港来是1992年，现在我们已经在韩国、日本、德国、英国、瑞典、意大利、美国的五个州有企业，还有俄罗斯，马上我们在巴西也会有企业。在俄罗斯和美国的两个州都设有大型的工厂都在建，每个工厂投2亿美金左右，其它的是小型工厂，在美国三个州投了5000多万美金在美国。

过去的业务，出口大概占集团的35左右，在中国市场我们是60多，接近70的份额，因为我们专门做汽车玻璃。

现在我们是这样想，因为美国方面，现在各国都在招商，美国奥巴马提出来了，深圳美国论坛，他提出来要求美国恢复制造业大国的地位，应该说美国人这一次力度挺大的，给出投资者的条件也比较优厚。截至2015年底我们测算了一下成本，我认为在美国设厂的效益比在中国生产还要更好，而且能够让美国人相信，会给我更多的定单，这也是我们在美国投资的主要战略定位。

主持人：那面对欧美同业的竞争方面，福耀的竞争优势是什么呢?

曹德旺：我的全球竞争者就四五家，日本旭硝子株式会社，法国圣戈班，还有英国的皮尔金顿现在并给日本人去了，还有美国PPG公司的工厂卖给PGW了，这些它们都不是专业做汽车玻璃的，做汽车玻璃来说全世界只有福耀，应该说我们是专业做这个东西，投入的力量和资金也会比他们更强，跟他们竞争我们也是充满了信心。

主持人：据了解，福耀玻璃此次上市集资所得款项主要用于投资于美国俄亥俄州以及俄罗斯的生产设施，想请问未来公司在美国和俄罗斯的发展计划是怎样的?

曹德旺：俄罗斯我们一个工厂已经建好了，那个规模已经能够基本上满足俄罗斯的需求，再建俄罗斯的话就是建上游材料工厂。

对美国投资，我们引起了美国的高度重视，美国甚至像高盛银行、摩根这样的大银行，包括联邦各个部门，还有各个州一级的州长都非常重视福耀的到来，现在在美国几乎是每天都会看到福耀的。

主持人：今天福耀玻璃在香港上市，为什么会选择这时候在香港上市呢?

曹德旺：时代选择了我们这个时候上市。

主持人：目前在内地及香港都有上市的股票中，H股的估值普遍偏低，是否担心公司在香港上市后，估值不能得到充分反映?

曹德旺：我对这方面没有什么经验，但是我做董事长来说，我对那些散股、基金买我的股票，我都始终认为很感激他们，我认为他们的权益应该得到我们公司管理层的高度尊重。我的职责就是把企业做好，把企业尽我所能做到全球*好，这是我的目标。用*好的效益来回报所有的股东，但是说做到什么程度，对股票的价格怎么走，我认为应该由公众自己审慎、评判，这是比较公正的一件事情。

主持人：沪港通持续完善，深港通马上实施，两地市场加速互联互通，是否更加有利于股票在香港市场上的表现?

曹德旺：香港很繁荣，但是人口少了一点。沪港通过来的时候，中国的资金能够到另外香港买，会刺激香港。但是香港都是全世界的钱，它从来不缺钱。我认为股票市场好不好，还是要宏观的基本面好不好，这是有相互影响的问题。

主持人：非常感谢您接受我的采访，也恭喜福耀在香港上市。

曹德旺：非常感谢你采访我。

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